核心能力
工作活动总览
从活跃、空闲、使用时长与趋势了解工作活动分布，建立一致的观察口径。
- 终端活动
- 分类统计
- 趋势概览
应用与网站使用
查看应用和网站活动、使用分布及相关明细，了解日常工具使用情况。
- 应用使用
- 网站活动
- 活动明细
生产力分类
维护生产力分类，处理未分类应用，查看分类覆盖情况。
- 分类规则
- 未分类应用
- 覆盖情况
团队与对象分析
在授权范围内查看对象排行、分组与团队对比，发现值得进一步了解的差异。
- 对象排行
- 团队分组
- 同口径对比
专注与切换分析
结合活动热力和切换指标观察工作节奏，辅助分析活动分布与切换情况。
- 活动热力
- 切换指标
- 节奏分析
周期报告
配置报告任务、查看执行结果，使用 HTML 或 JSON 导出进行复盘。
- 报告任务
- 运行记录
- HTML / JSON
工作活动分析场景
工作节奏回顾
结合活跃、空闲和使用趋势观察工作活动分布，定位需要进一步了解的时间段。
活动状态反映采集记录，不等同于工作成果。
工具使用分析
查看应用和网站的使用分布与明细，理解日常工具在工作中的使用情况。
结合岗位和实际工作任务解读工具用途。
分类规则维护
检查未分类应用及分类覆盖情况，根据实际业务用途调整生产力分类。
分类是组织配置的统计口径，不是对工具的绝对评价。
团队差异分析
在相同时间范围与分类口径下比较授权范围内的团队和对象，寻找流程改善线索。
不同职责和工作模式的团队不宜仅凭排行直接评价。
工作中断分析
结合活动热力与切换指标查看工作节奏，识别值得进一步核查的频繁切换时段。
切换指标不能直接解释中断原因或精确损失时间。
周期报告复盘
按计划生成报告，检查执行结果并导出已有报告，用一致口径跟踪活动变化。
报告结论仍需结合业务背景和实际工作成果。
- 数据依赖终端采集能力、启用的策略及实际采集范围；没有采集的数据不纳入推断。
- 管理员按授权范围访问对象与团队数据，使用前应明确组织的数据使用规则和人员告知要求。
- 活动时长、分类分值与切换指标用于辅助分析，不等同于真实业务产出或个人绩效。
应用与网站使用
查看应用和网站活动、使用分布及相关明细，了解日常工具使用情况。
围绕实际采集到的应用与网站活动，查看使用时长、分布和相关明细。
结合对象、时间范围及业务场景解读数据；未采集的活动不作为已知事实。
生产力分类
维护生产力分类，处理未分类应用，查看分类覆盖情况。
根据组织业务需要设置应用的生产力分类，避免将同一工具在不同工作场景中的作用简单等同。
核查未分类应用和覆盖情况，调整分类后按相应统计口径解读结果。
专注与切换分析
结合活动热力和切换指标观察工作节奏，辅助分析活动分布与切换情况。
使用活动热力观察不同时间段的活动分布，结合切换指标寻找需要进一步核查的工作中断。
这些指标基于已采集的活动数据计算，不直接测量人的注意力，也不代表精确损失的工作时间。
周期报告
配置报告任务、查看执行结果，使用 HTML 或 JSON 导出进行复盘。
设置报告任务与生成计划，查看任务运行状态和已有报告结果。
按权限导出 HTML 或 JSON 报告，围绕固定时间范围和一致分类口径开展周期复盘。
