生產力分析

了解工作活動,為團隊改善提供依據。

核心功能

工作活動總覽

從活躍、閒置、使用時長及趨勢了解工作活動分布,建立一致的觀察方式。

  1. 端點活動
  2. 分類統計
  3. 趨勢總覽
功能關係示意,並非實際運作資料。

應用程式與網站使用

查看應用程式及網站活動、使用分布與相關明細,了解日常工具的使用情況。

  • 應用程式使用
  • 網站活動
  • 活動明細
了解詳情

生產力分類

維護生產力分類,處理未分類的應用程式,查看分類覆蓋情況。

  • 分類規則
  • 未分類應用程式
  • 覆蓋情況
了解詳情

團隊與對象分析

在授權範圍內查看對象排行、分組及團隊比較,發現值得進一步了解的差異。

  • 對象排行
  • 團隊分組
  • 同一基準比較

專注與切換分析

結合活動熱度圖及切換指標觀察工作節奏,輔助分析活動分布與切換情況。

  • 活動熱度圖
  • 切換指標
  • 節奏分析
了解詳情

週期報告

設定報告工作、查看執行結果,以 HTML 或 JSON 匯出作定期檢視。

  • 報告工作
  • 執行紀錄
  • HTML / JSON
了解詳情

工作活動分析場景

工作節奏回顧

結合活躍、閒置及使用趨勢觀察工作活動分布,找出需要進一步了解的時段。

活動狀態反映收集紀錄,不等同於工作成果。

工具使用分析

查看應用程式及網站的使用分布與明細,了解日常工具在工作中的使用情況。

結合職務及實際工作內容解讀工具用途。

分類規則維護

檢查未分類應用程式及分類覆蓋情況,按實際業務用途調整生產力分類。

分類是組織設定的統計方式,並非對工具的絕對評價。

團隊差異分析

在相同時間範圍及分類基準下比較授權範圍內的團隊與對象,尋找流程改善線索。

不宜僅憑排行直接評價職責及工作模式不同的團隊。

工作中斷分析

結合活動熱度圖及切換指標查看工作節奏,辨識值得進一步檢視的頻繁切換時段。

切換指標不能直接解釋中斷原因或精確損失時間。

週期報告檢視

按排程產生報告,檢查執行結果並匯出已有報告,以一致基準追蹤活動變化。

報告結論仍須結合業務背景及實際工作成果。

在明確的資料範圍內分析

以實際收集及分類規則為基礎,讓統計方式與管理目標保持一致。

  • 資料取決於端點收集功能、啟用的策略及實際收集範圍;不對未收集的活動作事實推斷。
  • 管理員按授權範圍存取對象及團隊資料,使用前應明確組織的資料使用規則及人員告知要求。
  • 活動時長、分類分值及切換指標用於輔助分析,不等同於實際業務產出或個人績效。

應用程式與網站使用

查看應用程式及網站活動、使用分布與相關明細,了解日常工具的使用情況。

圍繞實際收集的應用程式及網站活動,查看使用時長、分布與相關明細。

結合對象、時間範圍及業務場景解讀資料;不將未收集的活動視為已知事實。

生產力分類

維護生產力分類,處理未分類的應用程式,查看分類覆蓋情況。

根據組織的業務需要設定應用程式生產力分類,避免將同一工具在不同工作場景中的作用簡單等同。

檢視未分類應用程式及覆蓋情況,調整分類後按相應統計方式解讀結果。

專注與切換分析

結合活動熱度圖及切換指標觀察工作節奏,輔助分析活動分布與切換情況。

透過活動熱度圖觀察不同時段的活動分布,結合切換指標尋找需要進一步檢視的工作中斷。

指標根據已收集的活動資料計算,不直接量度人的注意力,也不代表精確損失的工作時間。

週期報告

設定報告工作、查看執行結果,以 HTML 或 JSON 匯出作定期檢視。

設定報告工作及產生排程,查看工作執行狀態與已產生的報告。

按權限匯出 HTML 或 JSON 報告,以固定時間範圍及一致分類基準定期檢視。